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Atteindre la neutralité carbone : tous les scénarios passent par un mode de vie plus sobre

Plusieurs études publiées récemment s’accordent sur le fait que, s’il est impossible de prédire précisément combien nous consommerons d’énergie en 2050, atteindre la neutralité exigera de réduire drastiquement nos besoins.

Ils s’intitulent « Futurs énergétiques » ou « Transition(s) 2050 », ont nécessité des années de travail et pèsent des centaines de pages. En quelques semaines, plusieurs « scénarios » visant à atteindre la neutralité carbone ont été mis sur la table. Celui de négaWatt, une association défendant la sobriété, l’efficacité énergétique et les renouvelables ; ceux du gestionnaire national du Réseau de transport d’électricité (RTE), missionné par le gouvernement ; et, enfin, ceux de l’Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie (Ademe), un établissement public placé sous la double tutelle des ministères de la transition écologique et de la recherche. L’Agence internationale de l’énergie (AIE) avait également présenté, en mai, ses pistes pour parvenir, en trente ans, au « zéro émission nette ».

Que retenir de cette profusion d’analyses sur les trajectoires possibles pour réussir à ne pas émettre davantage de gaz à effet de serre qu’il est possible d’en absorber ? S’ils ne sont nullement comparables, il en ressort finalement, de manière assez frappante, des messages convergents.

Réduire drastiquement nos besoins

Tous partent d’un constat : s’il est impossible de prédire précisément combien nous consommerons d’énergie en 2050, il est en revanche certain qu’atteindre la neutralité carbone exigera de réduire drastiquement nos besoins.

« Sommes-nous prêts à modifier profondément nos usages et à remettre en cause la manière dont nous nous déplaçons, dont nous occupons nos logements, dont nous mangeons ? »

Les gains en matière d’efficacité – qui permettent d’obtenir le même service, mais en utilisant moins d’énergie – permettront de faire baisser la consommation. Mais seront-ils suffisants ? La nécessité de réfléchir à la notion de sobriété s’est clairement imposée comme l’un des enseignements de ces travaux.

Cette notion, à laquelle vous avez réfléchi avec enthousiasme au cours du projet : « un mode de vie sobre, ça veut dire quoi pour vous ? » , est largement absente du débat public car éminemment clivant.

Sommes-nous d’accord pour faire évoluer des pratiques aussi fondamentales et structurantes, sans que cela pénalise les moins favorisés ? Ou souhaitons-nous préserver nos modes de vie actuels, quitte à rendre l’atteinte de nos objectifs climatiques encore plus ardus ? Bien plus qu’une question technique, il s’agit là d’un véritable choix de société.

RETROUVEZ L’ARTICLE EN INTÉGRALITÉ EN CLIQUANT ICI 

Sources : https://www.lemonde.fr/idees/article/2021/12/16/neutralite-carbone-tous-les-scenarios-passent-par-une-meme-exigence-la-sobriete_6106240_3232.html#xtor=AL-32280270-[mail]-[ios]

Un mode de vie sobre : 1 semaine, 1 Initiative de marque (2/8)

Pour accompagner le lancement du nouveau projet de co-innovation, “Un mode de vie sobre, ça veut dire quoi pour vous”, nous vous présentons chaque semaine l’initiative d’une marque pour accompagner ses clients vers une consommation plus responsable et plus sobre. Deuxième épisode de cette série avec les actions de la start up Youzd pour faciliter l’adoption de nouveaux réflexes de consommation.

Créée il y a moins d’un an, la startup Youzd, a l’ambition de “rendre l’occasion pour la maison aussi simple que le neuf”.

Le concept est simple : proposer aux particuliers une plateforme pour mettre en vente les meubles, appareils électroménagers et décorations dont ils veulent se séparer et/ou acheter ces mêmes produits à d’autres particuliers. Les cofondateurs, Ilfynn Lagarde et Frédéric Leroy, se comparent dans Les Échos à la célèbre application de revente de vêtements de seconde main. “Nous sommes vraiment l’équivalent de Vinted pour meuble”.

Acheter du neuf. Jeter le neuf… Puis racheter du neuf

Aujourd’hui, selon Youzd, en France, on s’équipe encore à 90% en neuf et on jette des millions de tonnes de meubles et d’électroménager chaque année. Et si changer de monde ne se fait pas en 2 minutes, on peut commencer par se demander ce qui nous pousse à privilégier le neuf plutôt qu’un meuble d’occasion. 

Pour lever les freins à l’ameublement d’occasion, la startup qui a levé 600 000 € en 2021, propose plusieurs services, à commencer par la livraison. À la différence des plateformes de revente d’objets qui ne l’incluent pas nécessairement lors de l’achat de plusieurs produits. Youzd a noué des partenariats pour inclure dans son offre l’enlèvement, la livraison des meubles et appareils électroménagers en allant jusqu’à proposer le démontage et le remontage des meubles. Ce service de livraison payant selon le volume est très apprécié par les habitants des grandes villes qui ne disposent pas de voitures (90% des ventes se font à Paris intra-muros).

L’autre frein majeur pour l’achat d’électroménager de seconde main ? « La peur de la panne », répond Ilfynn Lagarde. Pour y remédier, Youzd propose un service d’assistance dépannage en visio, avec un spécialiste de la réparation à distance. 

Une approche gagnant-gagnant

Youzd s’attaque aussi à un blocage sur le marché de l’occasion : la juste estimation du prix du bien. « On a tendance à mettre beaucoup d’affect dans un meuble et à penser qu’on va pouvoir le revendre très cher », pointe dans Les Échos Ilfynn Lagarde. Les vendeurs sont donc incités à fixer deux prix : un prix de départ, qui va baisser au fil du temps, et un prix plancher, gardé secret. Ce principe d’enchère dégressive appelé “vente au cadran”, permet de faire se rencontrer l’offre et la demande. Car plus un acheteur voit le prix baisser, plus les chances de voir le produit être acheté par d’autres personnes augmente. À l’inverse, un vendeur voyant la date de son déménagement se rapprocher, peut se satisfaire d’une vente au rabais qui lui permet de se débarrasser de certains de ses meubles.

C’est donc une approche positive pour les deux parties qui permet de redonner une seconde vie à des produits destinés à la destruction, et un nouvel exemple d’ initiative de marque pour accompagner ses clients vers un mode de consommation plus sobre. 

 

Source : 

https://lehub.laposte.fr/tendance/comment-marques-guident-leurs-clients-vers-meilleure-consommation

https://start.lesechos.fr/innovations-startups/tech-futur/youzd-le-vinted-du-meuble-pour-les-urbains-sans-voiture-1326415

https://www.youzd.fr/notre-vision

Un mode de vie sobre : 1 semaine, 1 Initiative de marque (⅛)

Pour accompagner le lancement du nouveau projet de co-innovation, “Un mode de vie sobre, ça veut dire quoi pour vous”, nous vous présentons chaque semaine l’initiative d’une marque pour accompagner ses clients vers une consommation plus responsable et plus sobre. On commence cette série avec le nouveau programme de fidélité de Decathlon qui fait résonner activité sportive et engagement pour la planète. 

Le nouveau programme de l’enseigne de sport pour cette rentrée est le Decat’Club. Les clients l’attendaient avec impatience depuis la fin de l’ancien dispositif en 2018. Ce programme attribue de façon “classique”, des points en fonction des achats. Mais il possède également un volet communautaire responsable avec la possibilité de soutenir des actions pour la planète et de partager son activité sportive. Avec son programme de fidélité, Decathlon souhaite encourager les comportements vertueux. 

Concrètement, si Elisa, adhérente et membre du Decat’Club achète un short de sport pour aller courir, elle gagne des points (10 points par euro dépensé en magasin ou en ligne). Elle peut choisir de soutenir une action responsable, en achetant un produit d’occasion ou un article éco conçu ce qui lui fait également gagner des points. Ensuite elle va courir pendant 1 heure et peut transformer ce temps d’exercice en points. Elle trouve que son short est optimal pour courir, elle peut partager son expérience d’achat afin de récolter de nouveaux points. Enfin, elle peut participer à une activité éco responsable organisée par son magasin le plus proche afin de faire grandir son total de points. 

Les points qu’elle a obtenu vont pouvoir être échangés contre des cartes cadeaux, des livraisons gratuites, ou encore des séances individuelles de coaching sportif…

 

Source : 

https://lehub.laposte.fr/tendance/comment-marques-guident-leurs-clients-vers-meilleure-consommation

https://decatclub.decathlon.fr/